{"id":33647,"date":"2026-07-30T11:49:01","date_gmt":"2026-07-30T09:49:01","guid":{"rendered":"https:\/\/sits.com\/?post_type=cases-cpt&p=33647"},"modified":"2026-08-04T14:38:37","modified_gmt":"2026-08-04T12:38:37","slug":"nis%e2%80%912%e2%80%91umsetzung-landkreis-goslar","status":"publish","type":"cases-cpt","link":"https:\/\/sits.com\/de\/customer-stories\/nis2umsetzung-landkreis-goslar\/","title":{"rendered":"NIS\u20112\u2011Umsetzung beim Landkreis Goslar"},"content":{"rendered":"

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\n Mit SITS zu mehr Sicherheit und Struktur im NIS-2-Umfeld \n <\/div>\n

\n NIS\u20112\u2011Umsetzung beim Landkreis Goslar \n <\/h1>\n \n
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\n Ausgangslage & Kundenprofil <\/h2>\n <\/div>\n
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\n Wie kann ein kommunaler Eigenbetrieb NIS\u20112\u2011Anforderungen strukturiert umsetzen, wenn mehrere kritische Aufgaben parallel laufen?<\/p>\n

Der Landkreis Goslar<\/strong> ist eine K\u00f6rperschaft \u00f6ffentlichen Rechts und betreibt eine \u00f6ffentliche Verwaltung mit rund 1.400 Besch\u00e4ftigten<\/strong>. Ein zentraler Bestandteil des Landkreises sind die KreisWirtschaftsBetriebe Goslar (KWB)<\/strong>, die als Eigenbetrieb gef\u00fchrt werden.<\/p>\n

Die KWB vereinen die Betriebsteile Abfallwirtschaft<\/strong>, Rettungsdienst<\/strong> und notfallmedizinisches Ausbildungszentrum<\/strong> und werden als organisatorisch, verwaltungsm\u00e4\u00dfig und finanzwirtschaftlich gesonderte Einrichtung ohne eigene Rechtspers\u00f6nlichkeit gef\u00fchrt. In diesem Rahmen erf\u00fcllen die KWB die Aufgaben eines \u00f6ffentlich-rechtlichen Entsorgungstr\u00e4gers nach dem Kreislaufwirtschaftsgesetz<\/strong> und \u00fcbernehmen f\u00fcr den Landkreis Goslar die Aufgaben des Rettungsdienstes gem\u00e4\u00df Nieders\u00e4chsischem Rettungsdienstgesetz.<\/p>\n

Die Anforderungen der NIS\u20112\u2011Richtlinie betreffen bei der KWB insbesondere die Abfallwirtschaft. So entstand der Bedarf, bestehende Sicherheitsstrukturen gezielt weiterzuentwickeln und organisatorisch wie methodisch anzupassen.<\/p>\n

Unsere Success Story zeigt, wie der Landkreis Goslar mit SITS die Grundlagen f\u00fcr eine nachhaltige NIS\u20112\u2011Umsetzung schafft<\/strong>. <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Landkreis <\/div>\n<\/div>\n<\/div>[vc_column_text]Kunde: <\/strong>Landkreis Goslar<\/p>\n

Branche: <\/strong>\u00d6ffentliche Verwaltung<\/p>\n

Unsere Leistungen: <\/strong>Beratung & Steuerung zur Umsetzung von NIS\u20112\u2011Anforderungen, fachliche Unterst\u00fctzung durch das eISB\u2011Team, Strukturierung von Sicherheitsprozessen, Projektplanung[\/vc_column_text]

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\n Das Projekt in Zahlen <\/div>\n
\n Ein Projekt mit struktureller Wirkung: <\/div>\n <\/div>\n
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\n strukturierter Projektplan zur NIS\u20112\u2011Umsetzung <\/div>\n \n <\/div>\n
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\n 1400 <\/div>\n
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\n Besch\u00e4ftigte in der Landkreisverwaltung <\/div>\n \n <\/div>\n
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\n Standorte <\/div>\n \n <\/div>\n
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\n 40000 <\/div>\n
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\n Grundst\u00fccke in der Abfallentsorgung <\/div>\n \n <\/div>\n \n <\/div>\n\n\n<\/div>\n\n
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\n Die Herausforderung <\/h2>\n <\/div>\n
\n Komplexe Anforderungen, begrenzte Strukturen <\/div>\n
\n Die Anforderungen aus der NIS\u20112\u2011Richtlinie treffen auf einen operativ stark ausgelasteten Eigenbetrieb, der unterschiedlichste Aufgabenbereiche abdeckt.<\/p>\n

Die KreisWirtschaftsBetriebe Goslar<\/strong> mussten und m\u00fcssen sicherstellen, dass insbesondere die unter NIS\u20112 fallenden Entsorgungsleistungen k\u00fcnftig den regulatorischen Anforderungen entsprechen.<\/p>\n

Gleichzeitig fehlten dedizierte Strukturen, um diese Forderungen systematisch und effizient umzusetzen.<\/p>\n

Die zentrale Frage: Wie l\u00e4sst sich eine komplexe regulatorische Vorgabe in einem heterogenen, operativ gepr\u00e4gten Umfeld strukturiert, nachvollziehbar und nachhaltig implementieren?<\/strong> <\/div>\n <\/div>\n

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L\u00f6sungsansatz & Strategie<\/h2>\n
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Anforderungsanalyse<\/div>\n
Definition der regulatorischen Anforderungen und Ableitung konkreter Handlungsfelder gemeinsam mit der Betriebsleitung<\/div>\n <\/div>\n
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Projektplanung<\/div>\n
Gemeinsame Definition eines grunds\u00e4tzlichen Projektplans zur systematischen Umsetzung der NIS-2-Vorgaben<\/div>\n <\/div>\n
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Stakeholder-Einbindung<\/div>\n
Einbindung aller relevanten Stakeholder \u2013 vom Landrat und den Serviceeinheiten des Landkreises, der Betriebsleitung bis zu den Fachdienstleitungen \u2013 um eine breite organisatorische Verankerung sicherzustellen<\/div>\n <\/div>\n
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Assessment & Roadmap<\/div>\n
Durchf\u00fchrung eines NIS-2-Assessments zur Bewertung des aktuellen Stands und Identifikation sowie Priorisierung der notwendigen Ma\u00dfnahmen; Erstellung einer detaillierten Projektplanung<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n
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\n Die Umsetzung <\/h2>\n <\/div>\n
\n Struktur schaffen, Orientierung geben <\/div>\n
\n Die Umsetzung erfolgt in enger Zusammenarbeit zwischen dem Landkreis Goslar, der KWB und dem eISB\u2011Team der SITS. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf fachlicher Beratung<\/strong>, sondern vor allem auf der gezielten Steuerung des Gesamtprojekts<\/strong>.<\/p>\n

Bereits seit rund 2,5 Jahren besch\u00e4ftigt sich der Landkreis Goslar mit der Umsetzung von Sicherheitsstandards nach BSI\u2011IT\u2011Grundschutz. Diese bestehende Erfahrung sowie vorliegende Dokumentation und etablierte Sicherheitsmechanismen bilden die Grundlage f\u00fcr die aktuelle NIS\u20112\u2011Initiative innerhalb der KWB.<\/p>\n